美化环境，要说提供渔产，能行，但是产量终究是一个问题。而且淡水鱼有它本身的缺点，所以渔场想要真正做大做强，还是要找水资源丰富的地区或者沿海地区，而且这也是远方食品公司下一步的目的，承包更加大型的淡水渔场以及海水渔场。
不过如果要是放眼整个食品公司，那规模最小的毫无疑问还是鲜花种植基地，而且这个鲜花种植基地用不了多久恐怕也要转移了，毕竟文艾湖周边的土地升值速度相当的快，市里面迟早会把这片地方卖给开发商，周家不可能占用太久。
就算给承包费用，承包费用也远远无法和商业开发所能产生的价值相比。
不过周方远还有一个想法，那就是他自己也涉足房地产业，但他涉足房地产可不是用来赚钱的，或者说，他不靠地皮赚钱，他涉足房地产，可以用来兴建自己的公司，兴建各种大型的娱乐场所，就好比亿达，这个路子是完全可以行得通的。
当然了，这个计划目前还只是停留在他的大脑里，下一步如何进行，那要走一步看一部。
金波罗餐饮公司作为独立的分公司存在，目前金波罗经过两年多的发展，已经拥有超过三百家分店，分店遍布全国各个角落，最远处，连川藏地区也已经出现了金波罗的分店。这是好事，那些国外的快餐企业虽然进入华夏已经时间不短，但因为运营理念的不同，这些大型企业的触手暂时还只是在一些大城市存在，轮规模，就华夏国内，金波罗已经完全不亚于那些跨国企业。
论收入能力，也并不比他们低。
唯一欠缺的，可能还是名气的问题，而且汉堡炸鸡这些东西本质上是没什么竞争力的，说到底还是要看牌子，牌子硬，才能得到顾客更多的任何和光临，牌子不硬，那就只能在当地小打小闹。
所以金波罗的下一步计划，就是品牌推广，所有之名的比赛和大型节目，金波罗都要参与进去，冠名权能拿就拿，该投资就投资，名气大了，才能让品牌以更快的速度铺开。
但周方远考虑到餐饮业的隐患也很大，所以他从金波罗成立之初就立下规矩，但凡发现有加盟店搞滥竽充数
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