美元。而这仅仅只是一个开始，在接下来的十多年里，这条生产线将会变得越来越恐怖越来越庞大，到最后成为这个世界上最赚钱的生意之一。
而现如今呢，这个projectcl项目已经关闭了三十年，cher玻璃也已经尘封了三十年，虽然谁都相信技术不会消失，但一项技术如何变现，却是所有类似康宁这样的“耐心资本”需要考虑的事情。毕竟如果不是重生者的话，谁都不可能知道未来会变成什么样子。如今手机在国外也才开始普及，谁又能想到未来手机会变成什么样子呢?
就好像十年前，不会有人相信互联网能发展到今天这种程度一样，今天的人，也无法相信互联网在十年后能发展到什么程度。
有时候有些媒体总是夸某个成功人士，说他的眼睛能看到多少年以后的未来，那是胡说八道呢。即便是猜测，比较有把握的猜测一般也很难达到十年以后的程度，最多三五年了不起了。对某个行业了解非常深，同时又非常了解市场的人，或许能相对准确的预测出未来三五年的前景，但十年，太遥远了，尤其是在全球大发展的今天。敢说自己能看到未来十年的，不是疯子，就是故意吹逼呢。
但周方远不同，他是真的能看到未来的十几年，他很清楚未来会变成什么样子，所以他可以提前布局。
不过话说回来，这个康宁，也并不简单。
与很多上游技术厂商一样，康宁相信“耐心资本”，这是一种押注于未经验证的技术的理念，它可能因为找不到市场应用领域而被雪藏数十年，直到一个适当的时机促使它爆发。除了大猩猩玻璃，康宁还拥有不少这样的故事，比如原本设计用于制造铁路信号灯罩的抗风化的硼硅酸盐玻璃催生了pyrex耐热玻璃厨房用具。
商业上看似的运气和偶然其实都孕育着其必然，正如康宁没有一种玻璃工艺被视为一场偶然的发现抑或真正的失败。作为一家技术主导的企业，康宁会将每年总收入的10的用于技术研发。未来它还会在纽约州的同名小镇康宁设立了一个全球的研发基地，由于玻璃制造的学科跨度非常大，这
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