随着市场竞争越来越激烈，难以降低成本的乐高会面临几位严峻的市场挑战。
在蛋糕被瓜分前，乐高需要建立起自己的护城河。如果乐高教育能和玩具结合起来，能够围绕‘软性’的教育打造差异化课程，把消费者导流到乐高店里，建立品牌，那么教育就是乐高的护城河。但是，如果乐高没能在华夏市场建成护城河，那么高昂的成本似乎也注定了乐高需要和一群“模仿者”共享这个市场。
也就是如今的这个局面。
犹记得，前世的0年底，乐高在沪上投放广告“只有一种积木，能被称作乐高积木。”
在扩大了数倍的黄色积木图片旁，乐高写道，“你眼前这一块小小积木，与众不同，不可复制。”
乐高积木的较难复制在于其积木零件的高制造水准，乐高积木尺寸的误差低至000毫米，采用的是化学性稳定、上色鲜艳无害的“abs”材质。然而，在这条广告发布之后的两年以后，乐高在华夏市场仍然在重复强调乐高积木品牌。为此，乐高还又制作了一部广告，重申“有lego标志才是乐高产品”。看起来像在说，你们模仿就模仿，但别管自己叫“乐高”好吗！
但是，这根本没有影响到本土玩具品牌面对乐高的根本竞争力——价格。
“乐高太贵了。花了三四百块钱，孩子用一天时间搭建好了，放着看，很浪费。”
这是不少家长的想法。
不是大家舍不得花钱给孩子买玩具，只要是对孩子有益处的，很多家长砸锅卖铁也愿意花这个钱。可问题是，当市场上有了一大批类似的产品，虽然质量略差，但价格差距却极大的情况下，是个人就知道自己该怎么选。甚至在周方远重生的那个时候，市场上已经有了一大批和乐高积木高度相似的产品。这些积木也可以随意组装拼接，质量也不算太差，价格却便宜许多。有人算过一笔账，一箱有00块积木的玩具售价00元软妹币，而两个手掌大的乐高消防车在00元左右，双方的性价比完全不在一个层面上。
当然，乐高产品设计更精致。但受价格影响，很多人大
本章未完，请点击"下一页"继续阅读！ 第4页 / 共6页