的签约，可半个赛季过后，杨辰和郑志在竞技商业上的两开花，让法兰克福实现了成绩和金钱的双丰收。
《法兰克福汇报》就表示，郑志和杨辰现在已经不只是属于中国人的故事了，他们早已经赢得了当地球迷的喜爱，赢得了球迷的尊重。
《法兰克福汇报》刊登了对法兰克福俱乐部主席费舍尔的专访，费舍尔详细披露了很多东西，引进杨辰和郑志获得了立竿见影的效果，郑志和杨辰的球衣甚至于在中国都已经卖出了10万件，而他们还有一个更大的目标，那就是借助中国球员的效应在中国扎根，未来在中国拥有更多的拥趸。
对于中国球员效应，费舍尔表示“从市场角度来说，中国球员在三个方面带来了积极的影响。首先是品牌的知名度，这在中国特别明显，我们的品牌在中国影响力明显增长。哪怕是打拜仁慕尼黑和多特蒙德，中国球迷希望法兰克福获胜，这在几个月前是无法想象的。”
第二方面是俱乐部球衣以及周边产品销售方面，费舍尔透露“我们球队有四个明星，在西方他们没有知名度，但他们让我们销售的比例出现了变化，德国国内的销售额从95下降到10。这迫使我们对物流体系做出了调整。上个月在李银到来的时候，我们为高需求做了准备，但还是超出了我们的期待。比如2天时间我们就不得不又进了一次围巾，拿了250条。我们多卖1000件球衣，不会让我们变富，但世界上会多1000人穿法兰克福的球衣。”
郑志和杨辰究竟为法兰克福卖掉了多少球衣？费舍尔没有隐瞒“仅仅在中国，我们就卖掉了各10万件的球衣。而之前我们全队一年也就卖3000到4000件球衣。以前卖得最好的球衣号码一个赛季也就500件，那对我们来说就已经不少，可以说很多了。最基本的区别就在于市场大小，在法兰克福有几十万法兰克福球迷，但在中国可能是几百万。我们计算好的可以卖一年的球衣，结果2个半月就卖光了。”
第三个方面就是到现场观看比赛的球迷人数增加。费舍尔透露“亚洲球迷开始涌入球场。我们注意到对法兰
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