进入2010年，柳若依的旗下的电盈率先发力，计划推广500万中低端用户的东南亚第二波客户拓展计划如期而至。
随着存话费送手机活动的开展，电盈的theONE在东南亚如入无人之境，首月即开门红，拿下了百万新增用户。
定制的出厂价799港币一台的MTK方案功能机，市场标价999港币，如果存2年话费，承诺在网3年以上，这部手机就白送给用户。
如果是存1年话费，承诺在网2年以上，这部手机499元卖给用户。
突破500港币的超低售价，话费月租同竞争对手齐平，电盈这一手直接击打在狮城电信的痛处，他们还无可奈何。
有心跟上优惠发展新用户吧，怕老用户不开心，但是老用户都想办法给出这个优惠，他们有给不起，毕竟上亿的用户量。
优惠10港币都是一笔很大的开支。
像电盈这种优惠方法，其实500万用户发展下来，现金流一点都不受影响，一个新用户最少的套餐都要消费价值差不多30港币的当地货币起。
这样算下来一年下来就是360港币，预存360港币再花499港币的手机费，电盈还能剩下60港币。
至于预存2年送手机，看上去最少花720港币就拿到了799港币的手机，亏损了79港币，实际上预存2年的这些客户消费更高，更稳定，一般算是中产阶层才这么精打细算拿免费。
这样一来他们在打电话的时候，就不会考虑太多，一分钟2毛港币的电话，每个月多打100分钟才20港币，对于中产来说真算不了什么就打这么多电话了。
所以电盈的这个计划其实是经过了精心测算后的，就跟卖保险精算一样，只有卖得精的，哪有什么买得精的。
电盈的东南亚网络已经建立起来了，有用户打电话还是没有用户电话成本都差不多，所以这个话费看似送成了手机，实则是把网络的空闲带宽盘活利用起来，变成了发
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