果不是物流体系建设实在太费钱了，柳若依这个生意现在都开始非常赚钱。
现在的现金流还是不断投入到物流系统的组建中，分仓和后台系统的建设，手机购物的系统建设都在吞噬尚品好不容易获得的现金流。
生活用品的就地化采购，大多数日化及工业产品从内地采购，为尚带来了差异化的价格体系，同当地超市在竞争日常消费中，尚品都可以取得更大的价格优势。
这样一来，尚就成为东南亚那些大城市超市的最大敌人！
不可避免的引发了超市同尚的流血冲突。
身穿尚品快递显眼制服奔走在城市的快递人员，很容易成为超市员工发泄的对象。
当这种事件接二连三发生，在报警处理成效不大的时候，柳若依怒不可遏地同这些超市宣战了！
柳若依下令对旗下高达20万快递职员的尚品快递免费配置橘子手机，一旦出现事故允许职员通过WhatsApp呼叫同伴支援直接武力反击！
所有因为在送货过程中造成的冲突事件，公司将派出律师团处理后续，并承担所有由此发生的费用！
柳若依凭借着财大气粗强力反击，在造成了数次上规模的流血冲突后，当局终于开始正视这个问题，约谈了双方进行谈判！
依靠道义占先，以及更有组织性更强大的队伍占据上风的尚品快递，秉承柳若依的强硬立场，最终压服当地超市方面的反弹。
尚品快递一仗而闻名，被人称为当地第三种力量，虽然柳若依的强硬让当地政府有些不满，但是面对这个雇佣了数十万工人的庞然大物也无可奈何。
依托尚生活的人群经过这几年的发展何止二十万快递人群，还有当地采购的日常用品供应商、生产商等一众供应链，至少都有上百万人现在要依靠尚生活。
而且随着电盈用户数的不断增加，尚高频用户的数量也在快速增加。
现在尚品价格优势在当地经过同超市大战后更加为人所知
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