段云从来就不相信什么口头上的盟约，在他看来，人有共同利益才会走在一起，也只有利益，才能把一个团体牢牢的捆在一起。
无论是北京半导体器材一厂五厂，还是国内的其他国营集成电路企业，他们面临问题就是虽然掌握了一定技术，然而产品变现难，也没有自己的拓展销售渠道，更多的只能依靠国家的统销统筹。
而段云则不一样，相比于其他企业只能作为产业的一环存在，他的集团公司在产购销售后等方面，都有一套非常完整的体系，而在产品的上游研发方面，也有非常强的实力，几乎研发的每一种产品，都能够在市场热卖，从而拉动很多其他集团内外的中下游企业的生产和销售。
实际上，段云暂时不需要放眼国际市场，国内市场的盘子就已经足够大，凭借先知先觉，它可以开发出很多畅销的电子产品出来，而每一种产品，都可以让自己和处在供应链的厂家赚的盘满钵满，包括之前的录音机，随身听，录像机，复读机和学习机等等，每一种新产品投放市场，段云都会拓展自己合作伙伴，也养活了一大批的中小企业。
从现实的角度来讲，现在天音集团出品的电子产品是越来越多，集团内部本身是无法消化这些产品原材料产业链所有订单的，包括产品的组装，光靠集团内的一家电子厂生产线也远远满足不了市场的需求，也正是因为如此，现如今在上步工业区和八卦岭工业区，才会有越来越多的企业靠着天音集团吃饭，从而带动整个区域的经济。
而现在的电子产品技术越来越先进，集成化程度也越来越高，天音芯片厂已经满负荷运转，没有多余的产能生产低端的芯片，所以段云现在完全可以把国内的一些国营芯片厂纳入到自己的产业供应链中，既可以解决自己供应链的问题，又能够和这些企业形成一个利益联盟。
而对于他们这些国营集成半导体企业来说，天音电子现在的国内民用家电产品领域，市场的占有率非常高，如果能够成为天音集团的原材料供货商，那么将会给
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