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第476章 根本差别(第3节)

演,构成核心的艺术创作团队。执行制片人、制片主任服务于制片人,构成主要的管理团队。两个团队的管理线条交叉之后,就形成这样的矩阵式结构。

这种结构的主要目的是为了在艺术创作和市场需求之间寻求平衡,并按照两个核心团队共同确立的预算和标准完成制作,减少由权力过分集中带来的风险。

从理论上讲,制片人中心制更有利于投资方的利益,更能保证影片的预算合理、拍摄周期不超。并把导演从日常的创作外事务中解放出来,专心用于创作。并且制片人还可以从全局出发,制定统一的项目开发、制作、营销、发行、海外、品牌延续的整体战略。

今天的大多数电影都是由独立的电影制作人制作的,无论是直接发行还是与大公司签订电影制作合同。正是在这样系统的体制之下,电影制作人的成长与传承形成有迹可循的路线。

现在很多好莱坞的知名电影人,大多是同时担任电影制作人、导演乃至编剧等多重身份。电影制片人不断引入创新和风格,塑造观众今天看到的电影。

比如斯皮尔伯格依靠强大的创意,音乐和特效创作一些流行的,悬疑的电影,如《大白鲨》、《夺宝奇兵》、《侏罗纪公园》。

乔治卢卡斯将一个关于科幻和计算机化特效的虚构故事与《星球大战》及其续集相结合。

斯派克李通过自己做编剧,执导,制作和剪辑的作品阐述非洲裔美国人有时会在电影中引发争议的经历,如《黑色学府》和《丛林热》。

这些电影制片人为电影制作过程带来自己的见解和特殊才能,并且彼此学习。事实证明,在美国独特的制片人中心制为制片人技能与工作的传承与成长提供了足够的客观条件。

在丁诚看来从技术上讲,电影制片人好像不需要任何培训。但电影制片人与任何其他业务一样,如果你要担任这个工作,首先需要了解它,必须熟悉电影制作的各个方面,并且在某些方面非常熟练。

换言之,无论你

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