也不知道这间办公室我还能坐多久。
……不对，更有可能的是，也不知道这间办公室还能存在多久。
并不是王文不努力。
这半年来，推广做了，促销做了，品控抓了，口碑注重了，成本精简了，渠道优化了……
一次又一次通宵达旦地研究方案，一次又一次竭尽全力地挖潜增效，一次又一次****的奔波劳累，一次又一次睡在办公室，睁开眼就是这个恶心的天花板……
可是，这一次次通宵，一次次尽心竭力，一次次奔波劳累，换回来的成果，实在是微乎其乎。
没办法，大环境就是这么个环境，大趋势就是这么个趋势，市场不行，岂是简单的努力就可以挽回？
非战之罪啊……
王文深深地叹息了一声。
正在王文揪头发的时候，总经理办公室的门外，员工工作区，忽然传来一阵嘈杂的声音。
王文神色猛然凝重。
全世界的经营体有一个很有趣的共同点：越是效益好的企业越是包容，越是形势严峻的企业越在意秩序。
企业效益好，就会注重于宣传个体，希望更多的员工能够充分贡献自己的想象力和创造力，让企业更上一层楼。
企业形势严峻，就会越注重于强调集体，由于容错空间越来越狭小的缘故，企业会想尽办法，尽可能地避开各种冲击，尽可能地强调秩序。——人心散了，就更是什么都没有了。
森菲科技明显处于“严峻”这个形势。
因而，就任总经理以来，王文一直都狠抓着办公秩序和生产秩序。
这种策略肯定不能算是什么神来之笔，但至少可以在遥遥无期的“形势好转”以前，维持好员工们基本的工作态度，避免进一步的消极，悲观，怠工，乃至破罐子破摔，甚至是集体性的崩溃。
然而，这种策略能够持续的效果也一样肯定有限。
这两三个月以来，越来越多的迹象
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