拿着自己昨天做的进货单.开始在市场里面找着自己一直以来熟悉的采购商.然后与对方大致谈了一谈以后长期进货的事.双方都留下了电话号码.约定好了今天下午来谈.签协议。其实现在要进货要远比之前要简单.所要进的货其
实就只有水果、蔬菜，和牛羊肉.只要去蔬菜批发市场与屠宰场就行了，其它的所有货物方志强都已经联系了固定的供货商.需要什么由他们自己亲自送货上门，这边安排人接货就可以了，定期结账.而蔬菜与屠宰场那边方志强现在在做的也是
这样，由他与这些固定的供货商签订协议.他每天发信息给这些供货商要好量，供货商提前准备好，然后由司机每天拿着由他签了字的单据去他们那领货，每周方志强固定去对账结一次账就行，这样就避免了司机参与到交易里面.同样的也节省
了很多的事情。这也是大规模的规范化经营的必要之路。当然.方志强还制定了其它很多的措施.他有自己的一套管理方法.
而且.方志强在开新店之前就已经把给学校送菜的生惫辞掉了，他现在没有那个时间和精力再去做那个。
方志强与司机先一步把菜给送到了老店.司机与店员按照每天的配送单把属于老店的货搬下去之后.然后就又开着车去了新店。
到了新店。八个店员已经在那等着了，车一到一个个就开始帮忙一起搬货，这些都是早班的员工.他们都已经在老店那边实行过几天，基本的套路都已经懂了。没多久，送禽类的、送水产送海鲜的都到了，这些已经联系了固定的送货商每天
送货上门，方志强亲自称重亲自签单接收，然后就由员工提了进去。走进店里，店子的确是非常的大，相当于一个超市了，两百多个平方，里面各种各样的物品都包含之内，基本上只要是吃的，在这里全部都有。从柴米油盐酱醋茶，到三+多种
蔬菜和二+多种水果.各种配料、干货。牛羊猪肉.到水产品、海产品.鸡鸭鹅肉统统都有.只要有关于餐桌上吃的
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