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第219章【俱乐部联盟化解决方案】(第2节)

中的选手,如果游戏中有该选手的头像,可以花钱去购买,获得的收益绝大部分归游戏公司,少部分归俱乐部以及选手。

这样一来,电竞选手也有了更多的收入来源,对于游戏公司来说也有了进一步的商业价值的开发。(\\www.zslxsw.com//)

wrpo不会从中分享收益,因为这里面产生的收益已经在那3的会费里包含进去了。

有了一系列的保障和靠谱的可执行方案,再配合组委会以及俱乐部的职业化运作,选手们就可以安安心心的打比赛了。

wrpo组委会一系列的解决方案推出来,让各方都看到了其中具有很大的想象空间,这个品牌要是成功了,就会像传统体育赛事一样极富生命力,只要把蛋糕一起做大了,大家都能吃到更多。

而让各个参与方比较放心的,蓝星科技这个名字,到底是大集团。

各方面的保障都非常齐全,一系列的进入和退出都有相应的约定和法律规范,包括开发商、包括俱乐部、包括选手等等。

都有章法可依。

其实就是制定一系列的规范和标准,而wrpo这个品牌有蓝星科技集团这样的大公司背书,本身就相当具有权威和公信力。

一个多小时之后,各大游戏开发商派来的负责人都先后离开,会议室里只留下了wrpo组委会的人以及罗晟在内。

会议聚焦在了wrpo的另一个核心环节——俱乐部。

整个电子竞技的俱乐部生态体系是核心的一环,也是联盟化的关键。

负责俱乐部这一块的经理旋即发言道“现在的电竞俱乐部主要集中在三个地区,内地、韩国、欧美。先说韩国吧,韩国的电竞俱乐部都是《星际争霸》联赛的产物,分成体制内和体制外,体制内的俱乐部是kesap旗下的几家俱乐部,时间都很长了,背景都是几家韩国的大企业,三星俱乐部、kt、cj、skt等等。”

“再说欧美,欧美的俱乐部大多起源于《半条命》时期,而最具代表性的俱乐部就是fnatic和sk了,他们生存的时间更长,欧美俱乐部大体

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