典型的例子就是诺基亚、摩托罗拉等传统国际大厂。
尤其是诺基亚的手机业务，曾几何时称霸世界，如今却是寂寥，他们在今天的智能手机时代已经渐渐被人们遗忘了。
取而代之的是Azure手机、iPhone手机、三星手机等等。
罗晟低眉沉思了片刻，然后抬头目视着现场的观众，游离着目光落在主持人身上便开始回答。
“我认为一家企业需要一个基本盘，什么意思呢？就是现金奶牛业务。那什么叫现金奶牛业务呢？就是能够为你的企业稳定创造现金流收入的业务，特点就是来钱多且稳定，但不会爆发式增长。”
“阿里的现金奶牛业务是什么？电子商务；滕讯的现金奶牛业务是什么？网络游戏。那么蓝星科技呢？我们分为四大类，分别是以信息和知识为核心的内容生态、大数据和云计算服务、在线翻译业务、广告业务。”
同样作为时下的互联网巨头，阿里和滕讯只有一个，但蓝星科技却有四大现金奶牛业务，这无疑让在场的业内人士们感到极其夸张。
更夸张的是，他们认为罗晟还是说的保守了，至少漏了一个游戏业务。
蓝星科技自己没有做游戏，但手底下的那些控股游戏公司也在为蓝星科技带来源源不断的收入，在公司内部的收入结构比重中超过了10%以上。
罗晟继续说道：“资本是短视的，只想从企业身上捞钱，他们不会去管企业能活多久，只要能当工具人给他捞钱就行。但企业家的目光是长远的，所以企业家必须要把现金奶牛业务做好了，哪怕是吃力不讨好。因为只有这样你才能去做那些胡里花哨的创新业务。”
“所以蓝星科技的现金奶牛业务做的再稳健，除了开始的后被人们所关注，后面也不会得到多少美国投资者的夸奖，国内也不会得到过少媒体界人士的关注了。但这是能够保证蓝星科技健康发展和创新能力的关键，创新需要资金去不断的试错，你们别看蓝星科技有多少成功的创新
本章未完，请点击"下一页"继续阅读！ 第2页 / 共4页