ureBook直接把联响吊起来捶就是教科书一般的案例，就是享受到了蔚蓝海岸全家桶生态的溢价。
要说AzureBook有多逆天嘛，其实也就那样，蔚蓝海岸官方都承认这只是边缘业务的随意补充，并没有Azure历代旗舰机那么具备颠覆性和惊艳世界，性能上其实也没有领先同行十八条街，但就是把同行吊起来锤。
很显然，就是因为AzureBook有蔚蓝海岸全家桶生态的加持，有生态圈的产品更有用户粘性，也更能让用户离不开。
反过来，用户可以随时更换单一产品，这类用户只是暂时是你的用户而非长期是你的用户。
说白了就是一个用户想要更换全家桶产品的成本太高了。
试想一下，一个蔚蓝海岸的用户他的手机是Azure、笔记本是AzureBook、平板是ieP等等，都小几万块了，要换其它生态圈的产品，例如Android系的那就只能一起换，蔚蓝海岸可不会兼容死敌谷歌的生态圈，那么家里不是特别有钱有矿是不会轻易更换的。
而且人类是一种有收集癖和强迫症的生物，家里都是蔚蓝海岸全家桶产品，突然冒出个谷歌的产品就难受的一笔，就感觉中出叛徒了，就感觉这是个“外人”就很想换掉。
最典型的就是笔记本电脑了，在AzureBook还没有出来的时候，一些蔚蓝海岸全家桶用户大多数用联响笔记本电脑或者苹果公司的笔记本电脑，用户也没觉得有啥问题。
AzureBook上市问题就来了，心说变就变简直渣男，用户一看笔记本电脑竟然不是蔚蓝海岸的全家桶不能忍，就感觉一家人不整齐浑身蓝受，可以不用，用就必须要用AzureBook。
于是乎，有些用户在旧的笔记本电脑用坏了便果断的买AzureBook来补上，有的用户干脆旧的笔记本没坏就给扔一边直接买新AzureBook补上，全家桶整整齐齐的，都是同一个logo商标，满足了收集癖
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