跑的挺快啊！
李南君见老板露出感兴趣的表情，继续道：“以“C2B2C”业务模式率先出圈，卖家供货给平台，平台鉴定商品真假。买家只能看到品牌、款式、尺寸、价格。这种模式下不同款式和同一款式不同尺码的鞋价会随市场供需改变……”
“早期识货也是虎扑旗下的导购网站，主打推送运动、潮流、生活、时尚等方面网购资讯，托于虎扑体育，获得一大批热爱NBA用户群体。”
“也专注于男性市场，但份额比较单一，提供全民运动生活购物服务平台，潮流竞争力不强……”
“Nice是最早以图片+标签的社交软件，将内容分享到微博和QQ空间，用户自分享模式带来可观流量，获得由经纬、真格基金、晨兴资本八百万美元A轮。”
“短短一年融到D轮，算下来也大几千万美金规模，背后不少人看好。”
“小红书更不用说，基本什么都要插一脚，所以……”
沈锋点点头，也难怪很多人看好，潮流文化是朝阳产业，妥妥的千亿市场。对于大基金来说，只有一个原则：
宁杀错，
不放过！
看完报告，小红书不用提，得物与Nice业务分布和服务很相似，都以打造球鞋和潮牌的转卖平台为主。
Nice甚至不定期的与时尚品牌、影视娱乐、文艺演出进行跨界合作引爆潮流市场，引入明星网红等入驻获取更多流量。
而得物与识货，最大竞争力在鉴定功能，识货还靠导购模式引出一些高端的商品。
对于潮牌的追捧度，不同阶层的用户群体有着不同反映：核心用户对限量款、联名款、明星单品很关注，喜欢排队购买。某些炙手可热的单品，甚至不惜代价追逐。
中端用户则集中购买球鞋类，并表示不会加价购买，其排队购买的目的主要为了倒卖赚差价。
路人粉只是跟风，身边有人穿觉得好看，那就买一件试试。
本章未完，请点击"下一页"继续阅读！ 第2页 / 共4页