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第181章 百闻不如一见(第3节)

遍地是二十左右的年轻人,穿着大胆、新奇、充满个性,甚至怪异。

品牌定位走平民化,全靠自己的审美混搭,有点像服装市场的感觉。

旁边才是品牌街,各种、Champion名品店,整体街以张扬个性为主,融合街头、美式、日系等多种元素,瞬间高大上很多。

沈锋环视一圈,本地人很少,基本都是外国游客,没走几步就能看见小姐姐各种街拍……

“相较华夏互联网横行而言,岛国的线下实体商业网络更加完善。”爱德华分析道:“各种商业形态丰富,各大商场通过车站生态圈相关联。”

“从而构建地上连接地下,形成区域以点带面的网状商业生态图,商圈内各个项目之间的关联程度较高,容易形成客流共享。”

说完指着面前的一条街:“每条商街可以延绵两至三公里,并配有遮阳棚等人性化设计。零售店铺看似门面小,实则里面别有洞天。”

“即使是一般的店也能安放较大数量的商品量,同时各家特色不一,顾客的可选择性很强。”

“在这个国家,电商并不见得比实体店便宜,而且对于当地消费者而言,商品的品质以及服务体验才是首要考虑的因素。所以直到现在实体商业受互联网的冲击也能接受。”

众人边走边聊,在沈锋看来,对于潮流品牌而言,门当户对也必须要在考虑范围之内。

换句话说周边店铺的档次以及品牌风格都会左右潮牌的选址。

物以类聚,品牌之间互相吸引,大多愿意聚集在一起,才能形成良好的氛围,同时该区域的文化特征、人群特点也影响具体的品牌落位。

潮牌与快时尚品不同,由于受众小,其核心客群对于购物环境、舒适度、店铺装潢等都具备较高要求。

而且品牌各有其精神价值和文化,大多个性鲜明,特点显著,店铺需要有良好的展示性。

“百货公司基本没有潮牌,无论装修设计还是人流导入限制

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