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第198章 矩阵的真正含义(第3节)

“尤其面对未来直播大风口,二十年对第三方商家的打磨,尤其是服装、美妆等SKU复杂、相对非标准化的品类里占据绝对优势。”

“任何竞争对手既无法通过自营、也无法通过C2M去破解这个优势,就算砸钱学人家的第三方店铺平台模式,成气候没七八年想都别想!”

包凡听完点点头,认可道:“不得不说阿里非常擅长运营,甚至能做到百分百运营推动型的模式,无论产品、战略、管理都能根据第一线电商运营的需求走。”

“只要你有好货、出货效率够高,只要跟着小二的节奏走,根本不需要为运营节奏担心太多。”

这点沈锋深有体会,一年来三大淘宝直播能混的风生水起,背后离不开淘宝后台的强力支持,什么退货、物流、客服……

你只要全力带货,

其他都不用操心。

这就是成熟产业链的牛逼之处,仿佛一条大龙,呼风唤雨,大杀四方。

甚至有点龙行十步,百草沾恩!

“任何互联网生意某种程度都是玩流量,说到底就两条路:一是流量黑洞,其二是流量草原。”

包凡分析道:“总有外行人叽叽歪歪说淘系是流量黑洞,根本没有对外导流能力?”

“还有的说淘系需要流量草原,画地为牢,就喜欢吃独食?”

“都是瞎扯淡,人家老马玩的流量机制远比一般人复杂的多!”

沈锋暗叹口气,没办法,这就是巨头的底气。

所有互联网商业模式中,电商绝对是变现效率是最高的,没有之一。

什么游戏、直播都是弟弟,所以流量在淘系电商内部流转才是最有经济效益的玩法。

就算微信日活十亿的社交应用,自身的变现效率也不高,所以才注重将流量导向游戏和各种小程序,甚至砸钱扶植拼多多和京东。

而只要你打开手机淘宝首页,就能看到饿了么、飞猪、闲鱼、阿里健康、淘票票、盒马

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