“所以过去由这些媒介承担的广告投放需求也急需新的渠道，这就算我们项目解决的最大痛点！”
沈锋点点头，方向不错，的确能够实时监测广告在什么时段、投放到哪些区域、主要的人群画像是怎样的。
相比传统刷墙、喇叭车、电线杆广告，投放更精准、效果更可控。
“现在很多大公司都是我们的忠实客户，比如淘宝、京东、苏宁、北汽……”
“两年发展前端屏幕、后台投放系统已基本跑通，接下来的重点是通过自营+加盟的模式，快速扩张屏幕的分布数量和区域……”
“融资主要是扩大地推团队，接下来面临的问题是如何规模化地获取代理商资源……”
面对胡伟的自信，在沈锋看来媒介买卖本质是一个连接媒介主和广告主的双边市场。
对于媒介加盟商而言，平台的吸引力在于能分到大客户的媒介预算，因此平台获取大客户的能力是能否快速扩张代理商资源的关键因素。
对于大客户而言，屏幕分布足够广泛、数量足够多、覆盖人群足够广，同时还能精准投放，才是对平台的要求。
“五千万投资！”沈锋拍板道：“至于你们最需要的地推团队……”
“万利铁军的应该可以帮你！”
这边搞定农广传媒，丁薇那边两千万也入股村村乐，剩下就是整合资源，把MCN流量和地推结合起来。
对于这个切入点沈锋挺满意，巨头有千亿市值分众传媒，背后是阿里百亿投资。
新潮传媒也百度亲儿子，也虎视眈眈。
还有其他野心勃勃的挑战者，
城市广告竞争太激烈。
不是说不能搞，
而是太费力。
包光头说的对，MCN的光环只能支撑到借壳上市，就算背后有华兴红杉甚至腾讯，未来也要开拓新的业务增长点。
布局农村是个好故事，现在又是潜力巨大的蓝海市场
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