新思考，真味这个项目本身就是围绕可儿个人影响力塑造的品牌，首先是高端食材超市，走精品土豪路线。
现在是垂直于酒类的电商平台，线下渠道巨头太多，线上又有酒仙网和1919两大地头蛇，硬拼太费事，不是万利的风格。
女性这个切入点不错，看似很小众，其实潜力无穷。
尤其伴随着女权崛起，职场分工越来越重要，未来女性社交喝酒场景必然更加频繁。
高度酒肯定不受待见，既然必须喝，为什么不选好喝又不醉的低度酒呢？
无论红酒还是清酒，味道细腻，香气清雅，加上包装漂亮时尚，对于颜控的女人来说还有什么更适合？
回到可儿这个IP定位，从第一天出现就是高端精品人设，无论短视频还是超市，都是服务于对于追求品质的受众人群。
好容易打造的人设肯定不能崩，既然这样，那就贵精不贵多。
打电话让李南君送来所有低度酒的名单，重新锁定目标，主打女性消费，一个月真味APP上线。
不得不说自己越来越熟悉这套打法，剑走偏锋撕开一个口子，烧钱砸流量迅速整合资源渠道，硬生生从其他人嘴里抢肉吃。
因为有金手指，成功率百分百，根本不用考虑失败试错的问题。
细节领域又能避开跟巨头硬碰硬，减少消耗，四两拨千斤，以万利现在的资金和流量，吊打一切不服！
仿佛三千铁甲骑兵，
风卷残云大杀四方，
迅雷不及掩耳之势，
杀出一条血路！
等巨头回过神，
只能乖乖入股合作，
这就是传说中的以点破面？
把老洪叫上来，业务越来越多，当初五百精兵已经不够用，选出一百个有领导力的好苗子，开始带小团队。
五人一小组，十组一个班，层层责任制，全部军事化管理。
这时候就看出沙场
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