马的低调精明，
张一鸣的高效务实，
从金山到米，雷军始终在自身、员工、公司和投资理念上贯穿着俭朴与性价比的概念。
甚至去年五十岁生日当所写的感言里，还强调对低毛利的重视，品牌溢价在他那里根本不存在。
米和苹果，
妥妥的两个极端！
“雷布斯的抠门已经成为圈里的一个经典梗。”李南君不愿意放弃这个话题，调侃道：“有一次他和子公司的管理团队开会，中午吃饭高管们想当然地认为肯定会去周围的餐厅聚餐，雷军却拿出手机：我叫了外卖，大家想吃什么一起点了吧。”
“结果高管们接过手机一看，全是是十几元的各种盒饭！”
沈锋没有笑出来，以前引以为豪的低毛利这几年逐渐变成双刃剑，让米陷入泥潭不可自拔。
尤其在米擅长的线上销售渠道逐渐饱和、线上成本越来越高后，被逼提出新零售概念，向线下拓展。
但线下渠道毕竟涉及层层利益，以低毛利率着称的米难以满足代理商所需的利润空间。
OPPO、vivo能够给予零售商每台手机售价15利润空间，最低也会高于10%。
而米的利润率不足5%！
现在是不是门店越来越少？
今年甚至传言连省级代理都去掉了？
多年前金山员工的遭遇穿越到现在米员工身上，公司待遇低于业内平均值，不仅拉低工作积极性，也增加在外招聘的难度。
手机行业的竞争进入白热化，玩法日新月异。数年前以米、魅族为主的互联网手机是行业明星。
如今在上游研发和供应商上具有优势的华为、在下游擅长渠道销售的OV，正在成为行业主流，展示着各自优势。
此情此景让沈锋想吟诗一首：
过去你擅长的东西，
未来会成为你成长的障碍！
“老板，咱们未
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