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当一个企业里面X世代同时领导Y世代和Z世代，代际之间的冲突会显得格外激烈，全看领导的管理艺术。
治大国如烹小鲜！
如何奖惩才能把结果最优化？
怎么做才能既引起员工的欲望，又让他们有所畏惧？
用什么办法能留住真正人才？
创业三年多，沈锋突然感觉领导力和正式权威好像没有必然关系，因为人的心和意，是买不到也不能强迫的，只能给予那些值得信任的领导者。
说白了就是员工愿意跟着你混！
：。：