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第360章 央视采访(第2节)

每一个产品就是一个团队,采用合伙人机制,每个团队靠使命驱动,用价值观约束。这样效率提高,我有很多事,但不会太累。”

史小诺眼前一亮,没想到上来就是干货,对于万利也做过很多功课,一家创业四年市值破千亿的独角兽,每个决策都被人津津乐道。

“曾经有人把创业比喻成两种,一种是狗蛋式创业,另一种是职业运动员式创业。现在越来越多的专业人士入场,全靠自己摸索的狗蛋式创业者似乎越来越难,能给他们一点建议吗?”

沈锋一愣,忍不住笑道:“我可能就是您嘴里的狗蛋吧?”

“在我理解所谓狗蛋式创业也就是全凭经验,这种模式很容易有各种不专业的表现:去找投资人融资,人家问商业模式是什么,说不清楚;做个PPT,不太规范;怎么算账,是现金流,还是毛利,还是净利,也迷迷糊糊……”

“如果一直停留在这种状态,公司往往做不大!”

“93年以前连《公司法》都没有,赚钱这个事没有法律来规范,那个年代的创业者大多数都是狗蛋式创业。”

“至今跟钱有关的法律已经超过200部,赚钱这件事越来越专业。狗蛋们初期可能赚一点钱,但是如果想有突破,就一定要邀请专业的人加入。”金沙中文

“如何设置公司的架构、如何有效治理、如何建立品牌、如何跟资本市场讲话等等……这些事都需要专业的人才来做。”

“谁也不是全能对不对?”

史小诺很喜欢沈锋的坦诚,身上没有一点年少成名的浮躁,反而很踏实,难怪能走到今天。

既然气氛不错,那就继续追问道:“万利不但是上市公司,也是投资者,圈里您的名头很大,号称创业者最喜欢的金主爸爸。”

沈锋一愣,哈哈一笑道:“这个还真不知道!”

“所谓投资理念很玄学,基本因人而异,没有绝对的标准。”

“比如红杉,沈南鹏的成功是建立在

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