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第368章 包工头的逆袭(第3节)

有效管理体系,二是对用户的小程序或社群,三是供应链基础。

也是因为门槛太低,玩家非常分散,至今全国性玩家寥寥无几,更别提具有垄断优势的玩家。除了阿里投资的十荟团业务范围基本辐射全国,社区团购玩家大都是各自盘踞一方,什么食享会主要在湖北,兴盛优选主要覆盖湖南……

群雄割据,

独霸一方。

张一鸣的失利所有人看在眼里,不是技术不行,最大风险还是来自政策。

下沉市场囊括近300个地级市、2000个县城、40000个乡镇,660000个村庄……

人往高处走,未来十年,66万个村庄的人口必然会逐渐向乡镇、县城迁移。最终会形成接近1000个100万人口的超级县城。

超级县城将成为节点,连接起生活在97%国土面积上、相当于三个美国人口总量的10亿人口。

和一二线城市完全不同,下沉市场是熟人社会,这里的家庭有房有车无贷,这里的居民有钱有闲且价格敏感……

看似收入水平不高,但可直接用于消费的可支配收入远比想象的要高得多!

一对县城夫妻,每人每月工资大约三五千元,双方父母各有一套住房,同时至少共同拥有一套自住房。

不承受房贷,日常吃住都在父母家中,没有更多的消费开支,因此拥有更加充裕的可支配收入。

相比储蓄,他们更乐意在自己和孩子身上花费更多的金钱。

消费最大特征就是:本土化和封闭性。

封闭性决定县城之间都是非标的。

比如广安和德阳,周围各个县城中的社会圈子、人际关系、消费习惯都可能差异很大。一个产品一套模式打天下不再可行,换一个县城,可能又是另外一个小世界。

这也决定了重公司的运营策略,流量层面随着抖音快手等企业的布局,轻公司的创业机会基本上已经没有。

针对不

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