也没花到公司的费用，谁都管不着。
与其花很多钱在猎头费用上，不如照顾好现有的员工，增加留存率和内部推荐率。
杨昕玥有一个原则是，与其把钱给外人，不如把钱给内部人分了。
所以她们四分留存率算是四个分公司中最高的。
也不用花她很多精力频繁去招人。招了人还要培训，又要手把手的带，然后是试用期，考察期，还要担心培养好了被挖走或跳槽。
员工走了，招人，招了人走了，又要招人。
恶性循环。
她可能每个月都要招人，花很多时间复试。
今年的校招，她的分公司分到了五个实习生，她都分散在下面三个团队里。
这五个人在她们公司实习期是四个月，只有一个月在她的分公司，其他时间还要轮岗到其他部门。
杨昕玥的四分上一次的实习生留下来，并通过考核成功转正的只有一个王嫣然。
这女孩子自从上月转正，并拿到不少的业务提成后，现在是干劲十足。天天最早一个来，最晚一个走。就是在外面跑业务，哪怕都到下班时间了也是要回公司打卡的。
现在很多老油条，大多把外访安排在下午，然后外访完就直接回家不进公司了。
这小姑娘是不管在外面跑多少客户，下午都要进公司的。
杨昕玥对她这点非常喜欢。
不仅让她的直系领导赵亮老带新，亲自带她，她自己跑业务如果客人方便也愿意带她一起，让她在一旁学习。
这小姑娘成长的很快，如果按这样的劲头走下去，一定又是她部门下一个钱嘉惠。
杨昕玥很乐意见到部门里越来越多的小朋友成为顶梁柱，成为团队的中坚力量。
实习生进来第一天，杨昕玥就安排了欢迎仪式，又让王嫣然与他们座谈，分享一下她的经历。
看这几天实习生的情况，看来还是很有工作劲头的。
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