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第747章 柳青天!(第2节)

们这种互联网应用平台企业,其实他们真正的毛利润是非常高的,往往在30—80%之间,只不过他们这些企业都非常善于做财报,总是能够通过顶级的财务系统,最终把各种乱七八糟的东西全都折算进成本中,最终让利润率看起来非常低。

而实际上呢,所有人都看得清楚,这些互联网应用平台一旦取得垄断地位之后,他们有什么成本?不就是平台的运维成本吗?不就是广告宣传的成本吗?除此之外,其他的成本还有什么?

不要用财务系统的那一套来蒙人,狗屁!

我只知道,一个团购平台,供应商供货结账是有档期的,甚至会延迟一个月以上的时间才会给他们结账,但是,消费者购买产品却是要现金购买的,这一进一出,这些团购平台累积了多少资金池,一旦团购平台出现问题,这些供货商是不是什么都收不到?就像之前那些互联网网贷公司那样,一旦暴雷,投资商几乎血本无归,难道这些互联网应用平台不是这种情况吗?

而这也就牵扯到了我要说得第三个问题,我提议,所有的涉及到囤货的尤其是涉及到供应商供货、不是现款现结的企业,都必须要向有关部门缴纳监管质押金,质押金额为其拖欠供应商资金额度的50%!我们必须要用制度的方式,改掉这些垄断企业免费霸占他人流动资金的坏毛病!想当初,共享单车小黄车拖欠了消费者几十亿的押金,为什么他们可以做到如此明目张胆的违法圈钱行为?为什么他们可以把自己的损失转嫁给消费者,就是因为我们欠缺相应的监管监督机制。

所有的霸占了消费者、供应商资金行为的企业,都必须接受50%以上资金额度的监管,拖欠的规模越大,接受监管的资金规模越大,而且监管部门如果监管不到位,一旦暴雷,有一个算一个,所有责任部门从上到下全部下台!一个不剩!

对于现在这种新型互联网思维的企业,对于这些垄断性质的企业,必须严监管,严问责,哪个监管部门敢和这些互联网企业沆瀣一气,那就要做好丢官罢职

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