开会。
她的做法就是不停的开会。
召集所有人开会、最核心的工程师团队开会、主管开会、最上面的申宇宏等两三个人一起开会。
基本就是少说多听，把所有人的性格、态度、心态都了解到，简单套路的回应几句大家都要好好干。
就这么简单，用开会的方式把所有人积极不积极的各方面都表现出来。
还收集了群策群力的各种建议想法。
最后把最积极最全面的几个单独聊聊，让他们准备负担起相应方面的工作。
不满二十岁的小姑娘，清冷的气质却能把工程师、程序猿们照料得服服帖帖。
没什么趾高气扬的管理威严，一切都就事论事按规矩来。
直接继承从企鹅总部要过来的所有规章制度。
如饥似渴的学习人家大型企业的先进经验。
白天黑夜都待在公司，一如之前总是待在酒吧柜台后面翻书一样。
连申宇宏这快三十岁的海归都感叹，老赵手下特么都是些什么极品啊！
死心塌地跟着干吧。
赵德柱也问过陈燕玲哪里学的。
这姑娘简单直接，说高尔夫酒店管理教材上有说员工沟通最重要 但主要还是她那个曾经做副局长的父亲，在县级市医药公司当副总经理的母亲，从小耳濡目染吧。
这应该就是家教和后天学习习惯的高度契合。
传媒集团陈总已经给赵德柱说过 有兴趣挖这个小姑娘去她那边做副手。
赵德柱问都懒得问陈燕玲的意见 五十万铺垫出来的感情哪有这么容易就放手的。
陈燕玲也从来都是把方案做好，但选择拍板交给赵德柱。
就像这次的地产收购：“按照您的思路 我跟付主任找了这几个安置房楼盘 主要还是根据媛媛提到的他们现在谋生方式 以及综合考虑我们的投入成本，您挑选下。”
赵德柱不会
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