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第237章(第3节)

频网站就像《小时代》女孩一样,又恢复短暂的友谊。

这番扯头花在今年并非孤例。本来用户都是那一群人,彼此也没什么彻底的差异化,你让视频网站怎么做朋友?

只是联播的平衡居然打破得如此之快,真不愧是倍速时代?

或许因为上半场格局已定,长视频由增量竞争转入存量竞争;又或许是受到短视频、影视寒冬、监管等外力作用,长视频平台之间一度偃旗息鼓,竞争与合作的姿态更加成熟理性。

总而言之在当前的大环境之下,精打细算可持续,已经取代烧钱成为行业主调。

一方面视频网站相继通过自制业务切入内容上游,不断积累话语权。甚至从两年前开始联合起来,几度联合头部制作公司进行倡议,整治行业乱象,限制明星片酬,试图通过为行业制定新规则来更好地控制内容成本。

可今年这些举动已初见成效。爱奇艺CEO龚宇曾在一季度财报电话会议中透露,版权剧综的价格在过去两三年一直在下降,现在已经到了一个基本合理的阶段。之前一线演员的片酬一度高到1.5亿元以上,而现在演员片酬已经降到5000万元以下。

另一方面跑马圈地告一段落,各家已有自己稳固的会员基础。打法也随之调整,不再为独播抢破头,而是以多种形式进行联播,分摊成本、共担风险。

传统的联播以分摊与分销为主,前者即几家平台联合采购,出资数额也相当,共同拥有网络信息传播权。

后者则是某个平台在掌握某剧网络信息传播权之后,再分销给其他平台。采用这些方式的多为版权剧或不那么重要的积压剧。

行业内外都开始注意到,各平台间的头部置换越来越频繁。即平台方拿出各自的头部剧集,经过多重评估、达成合作意向之后进行版权置换。由独播转拼播,一部头部大剧会在两家或两家以上网络平台播出。

无论是置换的剧集体量、类型,还是参与的平台数量,都上了一个台阶,更出

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