周并未覆盖所有银幕，而是聚焦在能产出更充沛现金流的特定影院，也正是这样的原因，使得北美影院的效率更高。
这便涉及到的另一个概念分轮放映，在北美通常制片公司和电影院线会预先签订协议，将最具“卖相”的电影锁定在一部分影院作独家放映，而锁定期一般为两至三周。
在这个时间段内，影片只会在指定影院上映，即《复联4》统计中的4662家影院。而余下未签订协议的影院则被归入二轮影院，通常以中小影院或汽车影院为主。
这4662家影院大概占到北美总银幕的多大比重呢？
以一个极端情况作例子《暮光之城3月食》最多时曾预定4468家影院，这相当于8800块银幕；华纳兄弟的暑期巨制《蝙蝠侠黑暗骑士》曾在创当时记录的4366家影院的9400块银幕同时起映，最终首周末三天以1584亿美元打破记录。
现在并没有太多的单银幕影院来拉低平均值，汽车影院通常也有两到三块银幕。离我最近的汽车影院有3块银幕。有时候汽车影院会在统计时排除，因为在下雪的乡村并不是全年开放的。
北美的超大制作电影并不会无差别地覆盖所有银幕，而是以特定协议预定一定数量的高端银幕，从而保证最大效率的票房产出。考虑到近年来北美多厅影院建设有所提速，故而将折算系数提高至6，那么估计4662家影院的银幕总数在28万块左右。
相比北美由《复联4》带来的制片厂和放映端利益共荣，国内则更多看到影院出于自救而作出种种惊人之举不成比例地提升服务费、预售后退票后加价再卖，以及层出不穷的高价票……
对于国内院线而言，长久以来有两大因素一直在制约放映端的健康发展，即过快的建设速度和过低的行业集中度。
首先是与观众人次增长不相匹配的银幕数量，今明两年平均每天将建设接近30块银幕，年增长率预计将达到15，这是在其他国家难以想象的高速度。
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