受。你自己又说不清楚哪儿出了问题，那她是不是得上门慢慢查？”
大汉脑子确实有些不好使，想半天也没转过弯来。
祁镜换了种说法：“意思就是，你要和他说你血管堵了，他直接就拉你做造影了。可问题你只知道胸闷气促，其他说不清楚，他只能自己慢慢查吧？”
“可我愣是弄不明白，心彩超、心电图还有这个造影到底是干吗的啊，是不是得和我说明白了啊。”大汉不依不饶，“搞装修还得弄合同呢，身体查这儿查那儿也不能马虎啊。”
祁镜仰头对着天花板长舒了一口气。
忽然觉得自己是不是在多管闲事，就这么解释得解释到猴年马月去啊。
万一再来一个、两个、五个、十个......没完了。
但，该讲还得讲啊。要是上班第一天就出事儿，家里那两位还不得气得跳脚。
医患关系难搞定原因很多，其中有一部分就是因为双方之间的知识层面没有交集，从而导致相互之间没有共通语言。
往往是医生在一边说得头头是道，把自己佩服得五体投地，结果另一边的病人根本听不懂。这要是治疗结果没问题，那自然不会出现问题。
可一旦结果有了问题，身体是病人自己的，他们绝对会揪着不放。
以前患者心态很平，也很认命，觉得自己不懂没关系，跟着医生的步调走就是了。
可现在很多人事业成功了，社会地位上升了，觉得我命由我不由天。他们在对商业的理解到了一个新的高度后，就会把医生划分到服务性行业里。我给钱，你给服务，要是让我不舒服那就是你服务出了问题，那就得投诉。
当然其中还涉及到许多其他方面，包括制度不完善、医院过度纵容等等。
问题很多，但却不是医生能轻易改变的。
医生唯一能靠自身改变的，效果也能立竿见影的，就只有制造出互相之间的知识面交集。
其实这并不是什
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