化、营销特种兵、企业操盘手之类的东西，任何一个初创公司，小的公司，都会被这种让人抓狂的成功学搞的一塌糊涂。
柳诚就知道一个例子，畅游，就是开发并运营了《天龙八部》搜狐畅游。
搜狐畅游的CEO，搜狐总公司的副总裁王滔，在接触到了此类课程之后，就开始将【成功是拼出来的，选择的方法很重要】时常挂在嘴边，随后接触到了各种禅修营，最后碰到了国际骗子合一教。
自此之后，王滔开始了带领公司所有修仙，在内部的邮箱里发布企业刊物《荷之光》，还要求各大总监每周都要写修炼心得。
而且每个月公司的高层还会分批前往印度，进入合一大学进行灵修。
一年的时间里，办公室里全都是宗教标语，【爱的种子】的宣传画贴到了电梯间。
终于在2013年，王滔在公司成立了「内在工程部」，帮助员工「摆脱痛苦、觉醒真我、问道心灵」，早日实现觉醒。
然后没过多久，公司的财报出现了巨大的亏损，他再次成立了「卓越运作部」而这个部门人员高达上千人，全都是信徒。
没过多久，他就辞去了CEO的职位。
搜狐也给了他体面，在他辞职的时候，让他继续留任首席产品官。
但是这个首席产品官从14年之后，再无任何作为，只不过是一块体面离场的遮羞布而已。
根据离职协议，王滔将持有的全部畅游股权，转移给畅游指派的股东，而畅游董事会，将一次性支付给王滔120万美元。
一手打造了《天龙八部》这个现象级网游的王滔，黯然退场。
之后便不知所终，有人曾经在印度合一大学见过他，他虔诚的跪到在了那对创办了合一教的夫妇雕塑的脚下。
再之后，就没人见过他了。
在2013年、2014年所有的企业，都在为移动互联网时代到来布局的时候，畅游在修仙，错过了最好的时代。
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