招募高水平少女艺人担任主播，通过互联网吸粉，再转化到线下小剧场，是一条在中国可以走通的路。
后来她发现，国内已经有了SNH48的立项。
果然还是聪明人多。
在沪城某个城乡结合部地区，程盈盈专程跑去参观考察了一番。
丝芭传媒专门建设了一幢两层高的筒子楼。
其中二楼主要是成员宿舍和舞蹈教室，一楼除了食堂，还建设了一个个小隔间，这都是给成员们做直播预备的。
考察完毕后，也就有了顾允看到的一幕。
“我觉得很棒。”
“别用嘴巴说棒啊，我的大老板，再往下可是要拿真金白银出来的，你觉得行不行，行就继续干。”
飞了不知道多少趟京城的程盈盈，如今口气不小。
见惯了大场面大投资的她，伸出手朝着顾允要钱也多了不少底气。
直播活动有起色之后，建设小剧场就成了一件必不可少的事情。
千万不要被小剧场模式这几个字里的小字欺骗了。
剧场模式实质上相当的重资产：一个不动产剧场砸下去，投入动辄几千万。
演出内容要么原创，要么买授权，动辄又是几百上千万。
而这样一个演出形式，它每场的收入天花板又很低，基本只是座位数×票价，入不敷出，基本是演一场赔一场，盈利周期非常长。
这种模式当然也有好处。
对于所有低开高走的少女偶像来说，小剧场提供了非常棒的以演代练成长环境，有想法就来尝试，失败了也没有关系。
但对于一个大型偶像项目来说，必须有相当充裕的现金储备做支撑，才有资本玩这种以时间换空间的偶像成长游戏。
程盈盈心里很清楚，乐园娱乐的问题在于，自己下决定，招几个女孩搞搞直播，其实完全无所谓。
项目早期的启动资金并不多，伴随着小剧场模式开启，资金
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