天叫嚷着自己以后要创业了。”
视频中央，另外一位用户感叹。
根据用户们反映，自家孩子沉迷抖乐，有的模彷短视频里的夸张动作，有的对着视频浓妆艳抹扭来扭去，有的加了数十个广告群、兼职群等。
每天乐此不疲地跟各种人互动，甚至还做起了“生意”，倒卖小玩具。
还有家长发现，孩子被抖乐上的朋友诱导下载了某聊天app探花，并给陌生人转账。
视频结尾，是一个数据统计图表。
在抖乐后台的投诉上，搜索关键词“未成年”，出现822条结果，内容大多与未成年误充抖币、打赏主播有关，数额最高的达十几万元。
“顾总，这个问题我之前提过几次了，但是在数据疯狂增长下，大家都觉得算不上是什么事情。”
涂伟城说完，会议室里的高管们有人开始撇嘴了。
立场不同，看待问题的角度自然也不同。
即使在同一家公司，产品和市场，产品和运营之间的思维差的非常远，甚至无法彼此理解。
产品可能会考虑软件本身对用户产生的影响，运营和市场更多看的是数据增长，这种细节，难道每个产品不都有吗？
玩游戏，看动漫，读沉迷的小孩子还少吗？
抖乐这才刚刚踏上扩张版图，真的有必要花时间和精力去解决这些小事吗？
按照惯例，双周例会上的议题，没有老板一言堂的情况下，首先会经过大家讨论，再分别发言，最后投票出解决方案。
在之前的双周例会上，涂伟城已经反映过这个问题，但在场的大多数人，都觉得他是小题大做。
这次顾允亲自参加例会，涂伟城也不克制了，当着大老板的面，再次想要拿出一个解决方案。
“信息沉迷对成人都是一个非常大的负担，更不要说未成年人。”
迎着顾允的目光，涂伟城对顾允解释道，“顾总，短视频需要经常给予
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