教训进行新政策的颁发，对试点工作进行调整。”
“但是有一条，我可以给诸位未来的股东保证，就算未来政策调整，河源入股股东的利益将会得到相当的保证，对于第一批股东，我们可以实施一年后股转债权利，换句话说，一年后股东可以将自己投资的额度转成借款，由公司在三年内进行偿还，股转债后年息按百分之五单利计算。”
由于手里缺乏硬通货，高建武在平津赚的钱基本上大部分就在当地花掉了大部分，变成了大批物资。
所以河源开办的这些企业现在都等于是空壳子，急需注资才能快速运转起来。
这是起步资金方面的需求，另外一方面，高建武也深知完全公办，很多弊端要不了多久就会出现，塞几个私人进入公司经营班子中，看起来短期是比较难管理，但是通过这个小股东的制衡，原来出现的弊端中监督这块就会少很多。
权衡起来，那是利大于弊。
所以高建武在没有政策的情况下，利用自己在河源自主决策的机会，先行摸索一条路来。
在这个时代，其实已经有不少公私合营的企业出现，当然那种国统区的公私合营大家都知道是怎么回事，同高建武的完全不是一个层面的东西。
“长官，第二个问题，参事有什么要求和限制吗？”
“基本要求是要有民族意识，支持抗战光复我河山。”
......
随着一个接着一个的问题，将高建武都问得满头大汗，看到高建武好说话，场中有些人的问题就越发尖锐和大胆，亏得高建武对这个时期政策还算是了解比较深入，所以才能回答那么的问题，换成是沉泉，估计一个问题都答复不了。
总算通过一个小时的问答，大家终于跟上了高建武的节奏，了解到了河源当前的主要施政方针和政策。
这次河源光复何止不是坏事，简直就是从天而降的大好事！
经过一番耳红面赤的争论甚至争吵，大家总算推
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