从四月份敲定了出海计划之后，keeta和临川商帮就开始了开店、营销等一系列的活动。
把喜甜开到首尔、开到滨海湾，开到曼谷，开到尖沙咀！
汉堡皇紧随其后，保持同样节奏，步步跟随。
江勤的思路很清晰，他不做全市场。
喜甜也好，汉堡皇也好，包括后续跟随而来鲜汇先生、以及一些饮料、快餐，他要求这些品牌全力专注于线上。
外卖市场对于这些国家来说是全新的，竞争并不大，江勤要利用keeta，抢先一步让这些跟随而来的品牌成为外卖行业的新王。
这种现象在国内是比较常见的，比如一些茶饮、快餐，都是线上点外卖的时候众所周知，但线下存在感略低。
他们要抢先一步拉高线上的品牌价值，然后继续开店、等到辐射率足够，再去利用线上来反哺线下。
五月份，天气开始热了起来。
汉堡皇的创业故事开始在新加坡、韩国、泰国及港区流传开来。
韩文版本、英文版本，泰文版本、繁体字版本，逐一上线。
汉堡皇创始人小时候最大的梦想是吃一顿肯德基，攒了一年的钱终于得偿所愿，最后竟然没吃饱，从此成为了心中一个过不去的坎。
为了治愈童年的阴影，他转手创立汉堡皇，让每个人能同样的钱真正吃到鸡的全家！
如今，汉堡皇已经成为了国际一流品牌，并正式向肯德基宣战！
肯德基在四个地区的管理团队立马就发出了律师函，要求汉堡皇道歉。
但汉堡皇继续喊话，并且配合keeta，推出了疯狂星期四，以及喜甜联名套餐……
而当钱花到位之后，网上的各种新闻也变成了《肯德基状告同为国际一线品牌的汉堡皇，国际一线品牌汉堡皇一意孤行》。
另一边，各地区流传出一批塑料袋，悄然地走进了各种线下店，开始统一友商的外包装。
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