牌，但样式、生产都各归各，然后在年底同步上市，用集团军的方式多款销售，一年的销售下来，市场会告诉我们答案，那时候哪部分该调整收缩，哪部分负责研发，哪部分负责销售，哪部分负责生产，大家相互已经很明确了，有点像我们体育城各项目里的末尾淘汰制，最差的如果不能做出足够转型调整，那就只有遣散离场。”
其实那百分之六十的股份，是按照各家去年市场份额来定的比例。
现在也明白各家都有研发、生产、销售体系，肯定很累赘，必然会整合掉一大堆人。
没想到这么刺激，这么狠。
但看看燕青这种网红带货如此凶狠，他们又知道只有加入才有点生机，一旦等这边整合完功能，真就是市场上开始横扫所有智能眼镜，留在外面一点机会都没，还不如在内部早点找准自己团队的定位。
燕青最多当个大股东代言人，他是不做董事长、总经理的，宋思雨主管体育城都忙不过来，所以这个管理层还不是要在这几家里面磨合产生。
这就等于是二次创业，相互内部竞争。
又探讨了几天，全都咬牙签署完协议，开始夜以继日的攻关技术改进，也陆续遣散自己的营销团队精简人员。
毕竟有谁比得过燕青这边的营销能力啊。
实际上有种说法已经开始逐渐被所有人认可，燕青才是当之无愧的网红带货王。
他虽然没有那种夸张的直播带货，更没有卖多少提成多少的巨大利益驱动。
基本都是先拿来自己用用，有感受认可了才收钱点评自己的看法。
然后网友买不买是自己去购物平台或者商家的事，他这里不做销售链接。
这固然是会让销售业绩转化率没有那么直接，但也省了很多被蛊惑的激情消费，冲动消费，保证了他的口碑同时，商家也没那么多事儿。
关键他这一百万一件商品的价码，在这个网红带货的年代，真的很便宜了。
对于
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