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第九章 为别人而想,成就他人(第2节)

伙,他看上去很难相处。”

还有人这样批评C:“我知道C他专业技术很高,我对他的能力毫无怀疑。但我怀疑他不会被大家接受,他根本就不尊重别人。”

这里有一个特别重要的结果:

在至少90%的人中,首先提到的是,这个人是否受欢迎,而绝大多数的情况下,是否受欢迎又远比技术方面更被人重视。

以上所述,同样适合于大学教授的聘任。

以我的亲身经历来说,我曾参加了许多次这类招聘新员工的会议。

每提到一个名字,人们首先考虑的是,“他能适应吗?”

“学生们会喜欢他吗?”

“他会和其他员工配合好吗?”

“这是不是不公平?这不是专业招聘标准吧?不,如果某个人不受欢迎,他就不可能和同学们相处好,也就调动不起同学们最大的学习积极性和学习效率。”

好好记住这一点,任何一个人都不是被强拖到某一职位的,而是被推举上去的。

在今天这个时代里,没有人有时间和耐心,去费很大力气去提拔另外一个人。

只有当某个人的成绩使他鹤立鸡群时,他才会被选中。

只有那些知道自己很受欢迎,并且通情达理的人才会被推举担任更高的职位。

你们的朋友对你的抬举是很有限的,但是,如果你受大家的欢迎,推举你时也就轻松多了。

成功的人都有一个为人民办好事的计划,你有吗?

也许你会吃惊,不过这是事实,许多伟大人物都有一个书面的为人民办好事的计划。

让我们看一下约翰逊总统吧!很久以前,正在他发展他那惊人的说服能力时,正在创造自己的10条成功口诀时,被当选为总统。

他的方法,即使一个总统的普通观察家也可以注意到,可适应于各种场合,在此全文引用如下:

1.学会记名字。如果做不到这一点,则表明你

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