料裁剪的边缘是否齐整，缝纫工人车线的精密度……
不时拿起做好的成品检查。
大部分做工优良。
不过，年轻的女缝纫工余光察觉到有几位英俊洋气的男人在看她们工作，心口抑制不住的怦怦乱跳，脸颊微微泛红。
有个女工一走神，缝错了衣领，自己还不知道。
霍景逸皱眉，问顾常青:“顾厂长，这种出错的概率大不大?”
顾常青看到问题所在，立即沉声下令:
“王小梅，你这件衣服暂停，缝错了方向。”
王小梅看了一眼，赶紧剪线返工。
因为紧张，显得惊慌失措。
顾常青正要解释这是小概率事件，一般不会出现。
苏染给他一个眼神示意，专业救急道:
“霍先生，生产出错的概率是千分之三，通常次品都能在质检过程发现挑出。”
“工厂会在每批货中多生产备货用来更换瑕疵品，针对大客户的订单，会免费赠送一定比例的备货，让顾客无后顾之忧。”
国际标准的采购合同中，大货中一般允许百分之三的次品率。
苏染说的这个数据以及应对瑕疵品的方法更能让采购商信任。
采购商最怕别人乱打包票，说什么以后绝对不会出现这样的问题，出货的时候绝对不会有次品。
这样给人感觉太虚假。
就像男人出去鬼混回来向老婆保证绝不再犯错。
谁信谁傻逼。
即使是机器全自动生产都会有次品，何况是人工生产的。
每个供货商都会出错，采购商要的是供货商有效的纠错方法，优质的售后服务是合作的前提。
顾常青虽然不知道有这么一条规定，但还是附和苏染的说法:“是这样的。”
霍景逸点了点头，直接道:“请带我去质检部门参观。”
霍家的行商风格:眼见为实。
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