帝》。
论起如何开展新项目，暂时只有一个大致上的思路。
不过除了水土不服、可能遭遇本土势力打压之外，小马哥想不到其他的风险，因为潜在的利益足够庞大，他此刻非常心动。
匆匆忙忙上车，让司机送自己去企鹅集团总部，搭电梯来到办公室之后，小马哥第一时间就找来两位高管，让他们组建团队开始研究“美国微博”这款产品，并且策划如何进军美国市场。
此时此刻。
一位姓葛的副总裁，站在小马哥身后看完“美国微博”简陋的网页，语气惊讶问道：
“范总让你去收购它？我看到现在，最多的一篇帖子总共才二十几个赞，用户规模也太少了吧。”
小马哥笑着说：
“嗯，范总告诉我这个团队很小，而且比较穷困潦倒，撑死花七八十万美元就能收购它。”
“产品本身不是重点，重点是我们花钱收购一家硅谷本地的互联网公司，就有理由光明正大跑去硅谷做生意，而不是彻底被当做外来户。”
“如果顺利收购，那三位联合创始人我们也要养着才行，本土品牌和搅局的外人，给人的感觉会很不一样，发展初期越低调越好，尽量不要引起太多关注，这样才方便站稳脚跟活下去.”
不同于内地的野蛮扩张，大型互联网公司疯狂跨界。
美国的反垄断规定比较严格，硅谷地区有一套自己的商业秩序，轻易不会把手伸到别人的碗里。
但要是花钱，把别人的碗直接买下来，这就没关系了。
例如谷歌收购 YouTube。
倘若直接仗着市场主导地位，自己开一家同类型的视频网站，很容易在行业内引起众怒，但是砸钱收购YouTube，则可以合情合理布局视频网站。
早在去年，谷歌公司还动用5000万美元，收购了安卓公司。
安卓公司最初的目标，实际上只是开发一款用于数字相机系统的
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