出时间，这个事就搁置了。
俞兴现在考虑的是借由“对话”来把搁置的目标群体们再捡起来，内里的考量是没变的。
“您好您好，我是百晓生的创始人俞兴，刚拿了A轮融资，想邀请您来试试我们的网站。”
俞兴没有往前拱，暂时只在会场的后排穿梭，开场白也很直接。
百晓生是个小网站，大家素不相识，既没利益往来，也没校友交情，所以，他觉得第一时间让别人意识到公司的未来价值或许是能打动人的。
果不其然，这样的词虽然功利了些，但几乎没有被拒绝，更多的反而是好奇的询问。
“百晓生？名字挺独特的，A轮估值多少钱啊？”
“刚拿了A轮，我好像听过你们网站的名字，哪家投的？”
“厉害啊，年初这个环境能拿到融资，估了多少？”
俞兴一边帮人快速认证，一边没有隐瞒估值：“现在估值1000万美元，看看年内能不能融B轮。”
这样的回答获得了明显的态度改善。
虽说是互联网高峰论坛，但来的也不都是老板，许许多多的都是公司高层。
高层与老板是两个概念，一个没怎么听说过的创业公司已经不声不响的拿到千万美元估值，还要继续冲刺融资，这顿时就让不少人产生了兴趣。
尤其，在俞兴的解释中，网站的定位是职场社交。
“俞总，职场社交不是很新的概念，据我所知，过去好些年里也有很多公司做这一块，但这两年都比较冷了，你这个是怎么拿到融资的？”
有人提出了疑问。
这也让刚刚被疾速认证帐号的好些人都踱步过来。
老概念，新公司，金融危机的影响尚在，这位创始人怎么也是有点东西的。
“这个嘛……其实单纯我说，你们是很难理解的，这样，咱们可以做个小实验，你们的帐号回去自己登录瞧瞧我们网站，然后再分享给同事，看看
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