多年的智云集团的‘研发导向’的核心经营策略，稍微对智云集团有些了解的人都知道它的经营模式非常特殊：智云集团的经营模式是以研发为核心导向。
人家智云集团也没有隐瞒这一企业的核心经营策略，在很多场合里都会进行公开宣传的，徐申学召开智云集团总裁会议的时候，一些公布出去的会议画面以及内容乃至演讲稿里，都频繁提及‘研发导向’这个词汇。
但是这就很不合理啊！
智云集团整个企业的运转，似乎并不是为了赚多少钱，搞什么产业，而是为了研发本身……
智云集团赚的钱越多，研发项目也就越多，研发投入也就越大。
通过对技术研发的巨大投入，来获得大量的顶级先进技术，然后再利用这些顶级先进技术进行商业化，获得庞大的营收以及丰厚的利润。
其他企业要是这么搞，早破产了……但是人家智云集团则是活得好好的，不仅仅活得很好，而且还越来越壮大，迄今已经成长为了全球独一档的高科技巨头。
这就让无数商界人士无法理解，智云集团的成功，违反了大量的传统商业经济理论，这导致它的成功就显得很不正常。
他们的所有困扰，徐申学都有答案，但是徐申学不可能告诉他们！
毕竟，徐申学总不能告诉他们：其实我有一双看过未来的眼睛，而且还有个科研系统可以提升大量科研人员的研发能力。
我这一套，你们学不来！
别说学我者死了，似我者也得死！
作为徐申学向很多投资者吹过的牛皮之一：虚拟世界！
徐申学之前已经搞了VR+万向跑步机的过渡虚拟设备，但是在徐申学看来这还不够，远远不够，他要的是真正的虚拟世界！
而非侵入式脑机接口技术，就是通往真正虚拟世界的通道！
为了搞虚拟头盔，打造真正意义上的虚拟世界，智云集团在非侵入式脑机接口技术领域里已经投入巨大，
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