江动集团公司，
某间办公室里传出不可置信的声音，“丰凯的柴油机是自研的？”
“是的，李总。”
“从猎豹系列拖拉机走红之后，我们就联系了丰凯，也想给他们做配套。”
“但他们拒绝了，原因是丰凯也生产柴油机，我们是竞争对手。”
李林瞪大了双眼。
md！还真是活久见。
国内什么时候有种技术了？
突然多出一家极具威胁的竞争对手，让他感到胆寒。
江动集团从建立伊始，就确立了以主机配套为主，单机零销为辅的经营方向。
经过几十年的发展，江动集团公司在国内拖拉机市场的配套量一直是稳居前四
单缸柴油机市占率更是连续多年稳居15%以上，外销出口创汇更是连续多年同行第一。
原本看猎豹火了，想和丰凯做生意。
但现在你告诉我，我们是竞争对手，这是要抢江动的市场份额啊！
李林的担忧很快应了验。
猎豹的产品力摆在那里，丰凯的柴油机经受住了市场的检验。
与单缸机有直接配套的农用运输车、小型拖拉机、排灌机械等生产企业纷纷找上门来，寻求合作。
尤其是西北地区，水泵以及农用机具的需求一直不小。
恰好江动集团等领域内的四大金刚在西北的布局较弱，而这里是嘉禾集团的大本营。
自然是直接啃了下来，市场占有率节节攀升！
汇报给郭阳的数据上，
单缸柴油机的销量已经超过了6万台，大功率单缸机也有2万台。
西北地区的市场占有率提升到了30%。
利润也不低，
普通单缸机每台有100元的利润，而大功率单缸机的利润超过了500元。
相当于2005年1季度，单柴油机就带来了近1
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