产承包责任制，包括好几种形式，分田到户是最能刺激村民生产积极性的。
有着前世的经验，好多地方都能避免错误，压根不用试错就能找到最优的解决办法。
“你稍微等等，我把你说的记下来，你再接着说。”陈自强从口袋里掏出小本子，还有半截铅笔。
记下来，才好下去实施，这事他不敢马虎，得全身心应对。
其他几名队委同志也都认真听着，带着小本子的也跟着记，没有带小本子的也不着急，下去再找了摘抄就成。
“杨大队长，你这边压力可能比较大点，肯定会面对不少人的责难。”陈浩掏出自己的烟，抽出一根。
余下的烟丢在桌上，让其他人自己拿着抽。
菜早就凉了，酒也没继续喝了，红旗生产队的队委办公室内，烟气弥漫。
“有压力是能想的到的，我心里有准备。”杨治平道。
“一定要坚定信心。”陈浩点头，“从生产队，到大队，到公社，甚至是县里，会有不少人找你。”
“这些人中，一部分可能会好言相劝，一部分可能会威胁恫吓，还有一部分可能会恨不得把你大卸八块。”
“评工记分的方式，不足以调动生产积极性，这一点其实已经被证明了，但仍旧会有不少人秉持着集体的观念，任何不同的想法和做法会被视为异类。”
“这其中就包括不少领导，这些领导到时找借口阻拦，使坏，对分田到户肯定有影响，所以陈大队长，你一定要跟相熟，以及对分田到户持友好，或者观望态度的领导，保持紧密的联系。”
“不求这些领导支持分田到户，但只要他们愿意挡一挡，或者是愿意往上面送个文件，说说这事，对我们的计划就有很大的帮助。”
按照历史的轨迹，还需要一年左右的时间，也就是1978年的冬季，小岗村的十八个人才会签下名字，摁上手印。
陈浩提前了一年，风险稍微会大些，但他也不是胡来
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