性能跌到谷底不说，这数据的准确性...就像个漏水的破桶，永远装不满！
80%？业务能接受80%的准确率吗？
财务报告能写‘此数据80%可信’吗？
笑话！”
压抑的沉默笼罩了整个作战室。
只有服务器机柜深处风扇的呜呜声，像背景噪音般持续不断，更添烦躁。
角落里，一个头发花白、面容沉静的老工程师，几不可闻地叹了口气：
“渡河ERP是分布式系统，这是根本架构。
布鲁尔定理（CAP）摆在那里，要保证高可用（Availability）和分区容错（PartitiOn tOleranCe），强一致性（COnSiStenCy）就是鱼与熊掌，不可兼得。
尤其在这么大并发、这么复杂的数据交互场景下，想达到100%数据一致性？
这就是一道横亘在全世界分布式系统面前的天堑。”
他的话像一块冰冷的巨石，沉甸甸地压在每个人心头，道出了这看似无解困局的残酷真相。
角落里，渡河ERP的首席技术架构师王启明沉默地听着。
他去年被蔺珊珊和陈默联手从德国SAP挖回来不到三个月就被陈默推到了首席架构师的位置。
顶着巨大的光环和期待，此刻这光环却像烧红的烙铁，烫得他坐立难安。
他尝试过自己认知里面所有的方案：最终一致性补偿、分布式事务框架优化、甚至引入昂贵的商业中间件.......
结果都在这张该死的科目余额表前败下阵来。
一股强烈的窒息感攫住了他。
他猛地起身，椅子在惯性的作用下滑动出去。
“我出去透口气。”他的声音干涩，没看任何人，径直拉开厚重的玻璃门，走进了地下车库冰冷的空气里。
车库空旷，只有几排充电桩发出低沉的嗡鸣，指示灯在
本章未完，请点击"下一页"继续阅读！ 第2页 / 共4页