选模式”架构图。
脸上因为激动而微微泛红，之前的憋屈和焦虑一扫而空，取而代之的是发现新大陆般的狂喜和亢奋。
“妙！妙啊！”姚尘风猛地一拍桌子，声音因为激动而有些发颤，他顾不上什么仪态了，直接看向陈默和徐平。
“徐总！陈默！这方案绝了！
风险隔离，轻装上阵，还能掌握核心数据和定义权！
这比赤膊下场和百年车企硬碰硬高明太多了！
这就是我一直想找的破局点！
既能发挥我终端在用户体验和营销上的积累，又能依托华兴强大的ICT技术底座！
好！太好了！”
他兴奋得有些语无伦次，但意思无比明确。
整车派的核心诉求（定义权、数据闭环、品牌影响）在这个模式下得到了满足，而最大的风险却被巧妙规避了。
这陈默真他妈是个天才。
妈的，搞整车制造，说实话自己想做，也是硬着头皮做，这里面风险和压力都太大。
大到他这个董事都隐隐有些扛不住。
要不是有几个董事支持他的想法，他是真的扛不住徐二老板的三板斧。
现在好了，陈默这个方案，看似很骚，但如果操作得好，还真有可能承担最小的风险情况下还能搏一把大的。
徐平的支持和姚尘风的狂喜，如同两颗巨石投入本已激荡的湖面，瞬间改变了力量的平衡。
会议室内死寂了数秒，随即爆发出比之前更为激烈的讨论声浪。
但这一次，争论的焦点不再是“造不造车”或“做不做供应商”，而是迅速转向了“智选模式”本身。
左梦安在思考了一会儿后朗声说道：
“好！这模式好！
供应链的压力至少减轻了70%！
我只需要确保核心ICT部件的供应安全和高品质，传统制造和基础三电交给合作伙伴去头疼！
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