1月底，‘山湖会战’取得了阶段性重大成果。
24个开发工具包成功在全球上线，HMS COre的框架算是初步立起来了。
这是一次了不起的技术突击，体现了我们公司强大的组织动员和技术攻坚能力。”
但随即，他的表情和语气都变得愈发沉重，甚至带着一丝无力感：
“但是，各位同仁，技术上的突破，仅仅只是解决了‘有没有’的问题。
‘山湖会战’越深入，我们越清晰地认识到，真正的挑战不是技术，而是生态。
生态的问题，远比技术要复杂、残酷得多。”
“谷歌早已布下了‘天罗地网’。”姚尘风解释道。
“一是‘反分裂协议’，禁止厂商私自修改安卓系统；
二是MADA协议，要求与谷歌签约的手机生产商必须预装GMS包并通过兼容性测试。
2017年底，MADA还被细化为欧洲、中国、俄罗斯等不同版本，管控更加精细。
这两大协议像两条锁链，牢牢绑着手机厂商和应用开发者。”
“我们即便有了HMS COre，那些海外用户离不开的顶级应用，比如FaCebOOk、WhatSApp、TWitter、InStagram、NetfliX.....
它们是否愿意为了华兴，投入额外的人力、物力和时间，单独来适配HMS？
这背后涉及巨大的商业利益考量、高昂的开发成本、复杂的政治压力，以及对于一个新生态能否存活下去的观望心态。”
“岳子阳部长他们最初比较乐观，认为在中国市场，企业决策快，愿意联手。
但真正去推动时发现，生态上的任何一件事都比想象中复杂十倍。
就像去和有着上百年历史的英国银行谈合作，从接触到决策，可能就需要一两年时间，因为它不是技术部门就能定的，而是涉及整个机构渠道战略的大决策。
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