周立峰的风格形成鲜明对比。
“陈总，各位同事。
我汇报一下平台与支撑组织的建设情况，我们的目标是‘筑好巢、引好凤、服好务’，为BU的快速发展提供坚实的底座。”
徐建明语调平和，内容却同样扎实。
“研发管理部已初步建立起覆盖全BU的统一研发流程、工具链和架构治理体系，发布了《数字技术BU软件质量白皮书V1.0》，代码主干分支管理和自动化测试覆盖率在三个月内提升了40%，显著提升了协同效率和交付质量。”
“Marketing与解决方案部完成了BU首次正式的品牌定位和市场洞察报告，梳理了重点行业的竞争格局和客户痛点。
同时，他们协同各产品线，输出了超过20套针对金融、制造、政务等行业的联合解决方案，为前线销售提供了有力的‘炮弹’。”
提到生态与合作部，徐建明特意看了一眼坐在下方的张福全，笑道：
“福全总领导的生态与合作部，虽然成立最晚，但动作迅猛。
目前已发展认证级合作伙伴45家，覆盖咨询、实施、集成等关键领域。
我们成功举办了首届‘华兴数字技术生态伙伴大会’，吸引了超过300家伙伴参与。
同时，我们与包括清北复交、哈工大、中科大在内的8所顶尖高校建立了联合实验室或人才合作计划，开源社区贡献者数量在过去半年增长了150%。
生态的初步繁荣，为我们未来的可持续发展打开了空间。”
“人力资源部和财务与投资管理部也已高效运转，完成了BU初期的人员招聘、薪酬体系搭建和预算管理，保障了业务的平稳过渡和快速启动。”
徐建明的汇报，展现了支撑体系如何像毛细血管一样，深入BU肌体，为其输送养分、保驾护航。
至此，三位副总裁和CTO的核心汇报全部结束。
会议室内暂时陷入了一片短
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