直接奖励钱强。
三人的表情各不相同，一看钟耀祖脸上回味的表情就知道他享受过这个待遇。
而李伟明和张哲都在遗憾自己年轻的时候没有过这种待遇和经验，不然估计能少走不少弯路。
就在三个人各自想着心事的时候，陈默又说话了。
他指示蒋若琪：
“我们这边还要建立‘EDA英雄榜’，不仅内部宣传，还要争取上公司的‘心声社区’头条，上集团年报的典型案例。
我们要让全华兴的人都知道，在EDA产品线，什么样的人是最受尊敬、获得回报最多的！
我们要树立起属于我们自己的技术偶像！”
这一系列组合拳下来，三位部长彻底明白了陈默作为“动力架构师”的深意。
他构建的不仅仅是一个激励体系，更是一个强大的“价值引力场”。
吸引、激发并留住那些最优秀的头脑，为了共同的目标和极致的回报，去进行极限的冲锋。
陈默的打鸡血技能已经从“术”升级为“道”了，仿佛是在鸡血成神的路上越走越远。
......
当然，硬仗需要良将，但一场持久战，更需要源源不断的精兵。
而且还得是一代更比一代强的兵。
会议的最后，也是陈默最重视的环节，聚焦于人才梯队建设。
“所有的战略，所有的激励，最终都要落到人身上。”陈默在开局就奠定了基调。
“我们现在站上了94%的高地，要向最后的6%无人区发起总攻，要向定义未来的范式革命进军，我们现有的人才结构，够吗？能支撑吗？”
他看向三位部长，开启了诱惑模式：
“把你们最渴求的、那些你们认为能带来‘破局’效应，甚至能开辟新战场的顶尖人才类型，毫不保留地告诉我。
不要考虑现在有没有编制，不要考虑能不能招到，只管描述你们梦想中的‘战
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