我就不重复了。
为什么选今天周五下午搞这个？
就是想让大家放松点，别想着赶紧开完会回去赶工。
咱们今天就好好聊聊，我们自己给自己‘找找麻烦’。”
他顿了顿，目光扫过在场每一位核心骨干。
“先说第一个议题，‘简化管理，去除冗余’。
咱们智能驾驶团队，从多年前卞总带队的几十人规模的研究组，发展到今天几百上千人的正规军，产品也从ADS 1.0迭代到了现在预研更高级别的版本，支撑着启界M5和即将到来的S5。
队伍壮大了，流程是不是也跟着‘膨胀’了？
大家感觉，我们现在是不是会议太多了？流程太长了？审批太繁琐了？
大家畅所欲言...”
他抛出的问题直接切入核心，但语气却像是在聊家常。
首席架构师陈奇惊率先开口，他性格向来直接：
“陈总，说到这个，我确实有感触。
就拿一个小的软件工具链更新来说，以前我们小组内部评估一下，测试没问题就推送了。
现在要走一个正式的‘工具变更流程’，需要我、测试负责人、质量接口人三方签字，还要在周会上通报。
有时候就是为了改一个编译选项，优化一下构建速度，也得等上两三天。
我觉得，这是不是有点‘为了流程而流程’了？”
陈默认真听着，点了点头，没有立即评价，而是看向其他人：
“奇惊提到了工具链变更。
类似的情况还有吗？
大家觉得哪些流程或者会议是感觉‘冗余’的，或者效率不高的？”
一位负责感知模块数据闭环的专家扶了扶眼镜，开口道：
“陈总，我补充一点。
我们现在数据标注和模型迭代的周期里，评审点设置得有点密。
一个模型小版本迭代
本章未完，请点击"下一页"继续阅读！ 第3页 / 共4页