球销售负责人史蒂夫·米兰达（Steve Miranda）、产品开发总裁安迪·门德尔松（Andy MendelSOn），以及首席战略官苏珊·鲍尔（SUSan POWer）。
“187.6亿人民币，折合超过28亿美元。”卡兹的声音冷像冰锥：
“同比增长618%。
谁能告诉我，一个成立不到两年的业务单元，是如何从我们，从SAP，从IBM嘴里，抢下这么大一块肉的？”
她目光锐利地扫过全场，最终落在销售负责人米兰达身上。
米兰达感到压力巨大，他深吸一口气，回答道：
“萨弗拉，根据我们初步掌握的信息，华兴数字技术BU的收入，超过八成来自华国市场。
他们的‘渡河’项目成功替代了内部OraCle系统后，形成了强大的示范效应。
华国政府正在强力推动‘去IOE’和信创产业，华兴作为标杆，获得了巨大的政策红利和本土客户信任。
他们的高斯数据库和自研ERP，定价极具侵略性，而且......”
他顿了顿，有些艰难地补充：
“而且，他们强调的是‘完全自主可控’、‘无后门风险’。
在当前的地缘政治环境下，这一点对很多华国客户，甚至一些亚太其他地区的客户，有着致命的吸引力。”
“致命的吸引力......”卡兹重复着这个词。
“所以，我们美国政府精心策划的制裁，非但没有杀死华兴，反而成了他们最有效的市场推广广告？
帮他们扫清了我们这个最大的竞争对手？
这真是我听过最讽刺的商业案例。”
云与技术执行副总裁约翰逊皱着眉头开口：
“从技术层面看，华兴的产品能这么快达到商业化水平并赢得客户，确实出乎意料。
跟据我们之前与华兴IT团队打交道的经验，他们的技
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