供’产品。”
他放大了东南亚区域。
“在印尼，华兴今年三月与印尼最大的电信运营商TelkOmSel签署了一份价值约8000万美元的合同，为其提供全套的计费系统和客户关系管理系统，底层数据库就是高斯数据库。
这是高斯数据库在华国以外的第一个大型商业项目。”
“在马来西亚，华兴数字技术BU的团队正在与马国政府合作，参与其‘数字政府’项目的招标。
目前已经签约。而且据我们了解，华兴的方案在技术评分中排名第一，远高于OraCle和SAP的方案。”
“在泰国、越南、菲律宾，类似的情况正在发生。
华兴以‘全套数字化转型解决方案提供商’的身份出现，打包提供从云计算基础设施到数据库、ERP、再到上层应用的一站式服务。
他们的价格比OraCle低超过30%，实施周期短40%，而且......”
兰登博士停顿了一下，声音低沉。
“而且他们打出的牌是‘无后门风险’。
在东南亚各国对数据主权日益重视的背景下，这张牌非常有效。
当然，主要原因还是当初强行停掉OraCle在华兴的业务让其他国家或者大型企业有所担忧。”
他切换到了另一张图表，显示了OraCle在亚太地区（除华国外）的数据库业务收入增长趋势。
一条清晰的下降曲线，从2020年第四季度开始显现。
“这还不是最麻烦的。”兰登博士继续说，放大了俄罗斯和中亚地区。
“在俄罗斯，华兴与俄罗斯联邦储蓄银行（Sberbank）的合作已经进入第二阶段。
第一阶段是在2020年，华兴帮助该银行将其部分核心系统从OraCle迁移到高斯数据库，节省了约30%的硬件成本和40%的软件许可费。
现在，他们正在讨论将整
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