衬衫,没打领带,身材挺拔,面容温和。
正是陈默。
看到辉瑞众人,陈默脸上露出笑容,快步迎上来。
“郭董,欢迎。”他首先与郭宏斌握手,力度适中,时间恰到好处,“四年不见,您气色很好。”
“陈总才是真正意气风发。”郭宏斌笑着回应,“当年见你,还是年轻的技术负责人,现在已经是华兴的常务董事了,后生可畏。”
陈默谦逊地笑笑,接着与罗世宏握手:“罗总好。”
“陈总好,久仰。”
然后是王援朝。
“王总,又见面了。”陈默握住王援朝的手,笑容真诚,“时间过得快。”
王援朝感受着手上传来的温度和力道,看着眼前这张比四年前更加沉稳从容的脸,心中感慨。
四年。
四年前,陈默是华兴IT总裁兼任车BG副总裁,虽然年轻有为,但在辉瑞这样的传统制造业巨头眼中,终究是“跨界者”。
那时谈判桌上,辉瑞可以侃侃而谈底盘调校、发动机匹配、NVH优化,而陈默更多是倾听。
四年后,陈默是华兴常务董事、数字技术BU总裁、车BG副总裁。
他主导完成了华兴ERP系统的自主替代, 并且实现了商业化和出海,分管的投资业务成绩斐然,领导的车BG智驾产品线做出了行业瞩目的成果。
而辉瑞,四年前错过合作机会,四年后主动上门。
“是啊,时间过得快。”王援朝压下心中感慨,也露出笑容,“陈总这四年,成就斐然。”
“都是团队努力。”陈默不卑不亢。
他继续与孙立军握手:
“孙总工,您好。
久仰‘技术辉瑞’大名,我们车BG的同事研究过辉瑞在发动机和变速箱上的技术突破,受益匪浅。”
这话说得孙立军心里一暖,技术人最在意的就是专业被尊重。
却不
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